Het boek verscheen in december 2004 en veranderde mijn leven. Van anonieme organisatie-adviseur achter de schermen werd ik tegen wil en dank een ‘talking head’. Inmiddels zijn er 25.000 exemplaren van verkocht. Ooit noemde ik het boek de ‘vergeten’ metafoor van Garreth Morgan (Images of Organizations)’. Iedereen leek te begrijpen waar het boek dankzij de…
Read detailsBegin jaren 80 had ik een goede kennis die helemaal idolaat was van video. Hij studeerde er zelfs op af: ‘De toekomst van het korte videofilmpje’. Inmiddels ruim 30 jaar later blijkt hij volkomen gelijk te hebben. Bij iedere cursus een trailer, op iedere hoek van de straat een TEDx en na afloop weer een…
Read detailsWaarom zijn reorganisaties nodig? Hoe pak je zoiets als werkgever het beste aan? En waar moet je als werknemer vooral op letten? Er zijn allerlei aspecten die het al dan niet slagen van een reorganisaties bepalen. Vandaar de vraag wanneer kun je over een geslaagde reorganisatie praten? RTL-Z heeft in mei 2013 een special (aflevering…
Read detailsManagement Team (MT) interviewde mij vorige maand (februari 2013) over het toevoegen van waarde door een organisatie. Wat is dat? Je hebt bijvoorbeeld ook Belasting Toegevoegde Waarde (BTW) en Aandeelhouders-Waarde creëren. Vaak wordt geld verdienen gezien als het leveren van Toegevoegde Waarde. Een pijnlijk misverstand, een organisatie die alleen maar geld verdient voegt misschien wel…
Read detailsHet heeft even geduurd, maar de politiek begint ‘Het Rijnland Model’ op de juiste (van) waarde in te schatten. Of de politici alle consequenties doorzien is nog even de vraag. Om maar een paar willekeurige voorbeelden te noemen: ‘Too big to fail’ betekent de Rijkspostspaarbank in ere herstellen (hebben we overigens formeel al gedaan door…
Read details