Het Grote Rijnlandboekje

Tien jaar geleden publiceerden Jaap Peters en Mathieu Weggeman het eerste Rijnlandboekje, dat meteen een doorslaand succes werd. Kennelijk was de tijd rijp voor een handzaam boekje dat een lans brak voor een manier van organiseren en besturen die menselijker en duurzamer was dan het Angelsaksische model, waarvan de uitwassen ons kort daarvoor in de kredietcrisis hadden gestort. Na het eerste boekje verschenen er nog twee: een over Rijnlands organiseren in de praktijk en een over veranderen op zijn Rijnlands.

Het Rijnland Veranderboekje

Verandermanagement op z’n Rijnlands. Het thema werd al eerder aangestipt, maar is inmiddels zo centraal komen te staan in onze organisaties dat het een uitwerking verdient in een apart boekje. Vrijwel alle theorie over verandermanagement gaat ervan uit dat het proces topdown moet worden ingevoerd.

Dat het middel daarmee het doel dwarsboomt, is evident voor wie Rijnlands denkt: je moet juist ruimte geven aan de professionals op de werkvloer, die als eerste zien welke kant het op moet. Peters en Weggeman leggen op hun puntige, heldere manier uit hoe het beter kan. Bij Rijnlands veranderen vallen doel en middel samen; het proces gaat sneller, het resultaat is duurzamer en het werk wordt er een stuk leuker op.

De Hark Voorbij.

De hark in dit boek staat symbool voor de managementbureaucratie. Er is een hele wereld waarin die hark niets te zoeken heeft. Dat is de wereld van de vakmensen met genoeg verstand om het werk zelf te regelen. De tijd van de hark is sowieso voorbij.

In dit boek lees je hoe je deze en andere inzichten – de fundamenten onder het Rijnlands denken – kunt interpreteren en toepassen in je eigen organisatie.

Nieuwe tijden anders organiseren

Over 2014 en 2015 het beste verkochte e-book, volgens Managementboek.nl, geschreven samen met collega Harold Janssen. Een e-book omdat het vol zit met filmpjes ter illustratie. Je kunt het zelfs lezen in grote letters. In dit boek, speciaal gemaakt voor de iPad, zoomen we in op het begrip werkgemeenschap (dat is niet hetzelfde als de organisatie) en gaan we in op de vraag waar de vakmensen over moeten gaan om hun organisatie weer in handen te krijgen. Het kost overigens maar € 4,95 en is onderdeel van de Rijnland-Reeks. Gestaag groeit deze reeks per jaar met een paar delen.

Het Rijnland Praktijkboekje

Het kon natuurlijk niet uitblijven. Drie jaar na Het Rijnland Boekje (2012, 8e druk 2018) schreven wij Het Rijnland Praktijkboekje. Boordevol toepassingen van het Rijnland Model in diverse sectoren: van de zorg en het onderwijs via de politie naar het bedrijfsleven en voetbalclubs. Ook weer in zakformaat en beantwoord de vraag hoe bouw en verander je naar een Rijnlandse organisatie. Het geheim? Als u wilt veranderen moet dat op de manier die past bij de situatie die u beoogt na de verandering.

Nieuw Europees Organiseren (NEO)

Verscheen in 2011. Naar analogie van de film The Matrix in drie delen (Matrix, Reloaded en Revolutions). Het meest populaire boek voor Rijnland-liefhebbers omdat het gedetailleerd ingaat op alle onderdelen van het nieuwe organiseren. Quotes uit de film-trilogie (1999-2003) worden gekoppeld aan McKinsey’s 7 S-en model. Hoofdstuk 15 gaat over Het Nieuwe Werken (#HNW) en werd het meest populaire Internet-artikel over 2010. Ook voor dit boek geldt: I can only show you the door, you have to walk through it (Morpheus)

Bij welke reorganisatie werk jij?

De formele opvolger in 2009 van het boek Intensieve Menshouderij. Bijna ieder hoofdstuk scoorde als los artikel in de top 3 van Managementsite tussen 2004 en 2009. Een boek vlak na het begin van de financiële crisis, toen nog scherp als een mes (Rot op met je POP, Waar regels zijn geen aandacht, ik wil geen geld ik wil respect), leest als een magazine en is voorzien van talloze columns en vele foto’s. Uit en andere hobby van mij: fotograferen.

Het Rijnland Boekje

Een boekje (2009) waarvan inmiddels de 15e druk (2018) is verschenen. Samen met professor Mathieu Weggeman het Rijnland Model beschreven in een boek dat in je binnenzak past. Vermoedelijk haalde het juist daarom de 30.000 verkochte exemplaren. Een mooi fundament voor een ieder die een overzicht wil hebben van de grote organiseer-modellen aan de beide kanten van de grote plas: Angelsaksen vs Rijnlanders.

Ook verkrijgbaar als e-book.

Intensieve Menshouderij (Hoe kwaliteit oplost in rationaliteit)

Verscheen in december 2004. Inmiddels meer dan 25.000 exemplaren van verkocht. Een goede titel is het halve werk. Het boek werd 2e bij de verkiezing van het managementboek van dat jaar, volgens de jury was het een pamflet. Dat was niet genoeg voor de 1e plaats. Inmiddels staat het boek 42ste in top-100 van beste managementboeken ooit. Een evergreen die niet mag ontbreken in de boekenkast.

Inleiding in het Chaosdenken theorie en praktijk

Een boek uit 2001. Ook niet meer te koop, maar heeft wel een paar goudklompjes aan boord. O.a. het hoofdstuk ‘Een introductie in concepten van het Chaosdenken’ en ‘Fundamentele veranderingen beginnen klein’. Een praktijk-verhaal over de herinrichting van het Westland. Maar alle negen hoofdstukken zijn juweeltjes. Een mailtje naar mij is voldoende om in bezit te komen van zo’n juweeltje.

Niets nieuws onder de zon en andere toevalligheden

Mijn eerste boek uit 1997. Een kleine 10.000 stuks van verkocht. Nog steeds actueel, heeft de 9e druk gehaald, maar de uitgever wil niet meer bijdrukken. Gelukkig nog wel als e-book verkrijgbaar. Feitelijk het enige bruikbare boek als je een beleidsplan maakt en je eens wat anders wilt dan een SWOT-analyse. De chaostheorie als onderlegger om de toekomst toe te laten. Wat wil er gebeuren en hoe ondersteun je dat?

Slow Management Magazine

Het kwartaalblad voor de Rijnlander die Nederland wil laten kantelen. Bestaat sinds 2007 en stimuleert door interviews en reportages met voorbeelden over de andere manier van organiseren (voorbij de hark). Voor € 59,95 komt het magazine elk seizoen bij u in de brievenbus. Sinds 2016 staat het blad volledig op eigen benen. Geschreven voor- en door vakmensen. Wie het weet mag het zeggen. Ga snel naar slowmanagement.nl

Koerskaart- Rijnlands Organiseren. spel.

Dit dialoogspel op landkaartformaat laat u ervaren hoe de Rijnlandse manier van organiseren werkt. Ga samen in gesprek over o.a. de volgende vragen:
– Wanneer bent u trots op uw vak? En wanneer schaamt u zich?
– Wat zijn de verschillen tussen Rijnlands en Angelsaksisch?
– Wie weet het werk het beste te organiseren?
– Hoe passen wij dit toe op een eigen proces in de organisatie?
– Bedenk welke stap u als eerste zet!