Waarom zijn reorganisaties nodig? Hoe pak je zoiets als werkgever het beste aan? En waar moet je als werknemer vooral op letten? Er zijn allerlei aspecten die het al dan niet slagen van een reorganisaties bepalen. Vandaar de vraag wanneer kun je over een geslaagde reorganisatie praten?
RTL-Z heeft in mei 2013 een special (aflevering 6) gemaakt over ‘reorganisaties’. Als auteur van het boek ‘Bij welke reorganisatie werk jij?’ (2009) mocht ik als ‘deskundige’ niet ontbreken. Een ochtend in het WTC Amsterdam filmen en je bent maar zo een paar minuten in beeld. Je hebt het gevoel van een auteur, de regisseur heeft een totaalbeeld, waar hij naar toe werkt en jij doet een deelstukje. Best knap hoe als je achteraf ziet hoe de boel in elkaar past. Volgens mij een mooie uitzending geworden van nog geen 15 minuten en presentator Maarten Bouwhuis is gewoon een prettige gesprekspartner. Reorganiseren is duidelijk niet het einde van de wereld, misschien wel de start van een mooi begin. Wanneer is een reorganisatie geslaagd?
Maar wat ook aardig is, van het totale gesprek heeft Maarten ook een filmpje gemaakt. Kijkt verder niemand naar, maar is letterlijk minder verknipt. Zie hieronder: