Organisatieactivist bij DeLimes
Veranderingen beginnen op de grens tussen Orde & Chaos. Ons kantoor, het Oude Raadhuis, in Zwammerdam ligt op de noordelijke grens van het voormalige Romeinse Rijk (60 jaar voor tot 400 jaar na Christus). Wat nu de Oude Rijn is, was ooit de grens tussen Orde & Chaos. Die grens heette De Limes, uitgesproken als de lie-mes, en die liep van Katwijk, langs Zwammerdam en Nijmegen naar Duitsland. Langs die grens was de uitwisseling van culturen. DeLimes is dan ook meer dan een logische naam voor ons bureau. En laat de streek rondom de Gemeente Alphen aan den Rijn nu toevallig ook nog Rijnland heten.
Rijnlands op YouTube
We richten ons primair op organisatieontwikkeling vanuit Rijnlands perspectief. Even kort door de bocht: (1) het primair proces centraal - vakmanschap -, (2) visie op organiseren - niet op de toekomst, want die is niet kenbaar, je kan je wel op toekomst voorbereiden via bijvoorbeeld scenario's - en tenslotte (3) vertrouwen in elkaar. Plezier in je werk is een belangrijk om de klant en de aandeelhouder tevreden te houden. Er zijn meerdere vormen van kapitalisme, daar is de Rijnlandse er een van; de Angelssaksische een ander, daar staat niet het primair proces centraal, maar de aandeelhouders. Het primair behagen van de aandeelhouder is natuurlijk ook een opvatting.
Mooie/goede dingen maken, vraagt vakmanschap en daarom heen een ondersteunende organisatie, die het gedoe van de werkvloer wegneemt i.p.v. hen ermee belast. Als de werkvloer wel regelruimte krijgt hebben ze meer plezier in hun werk, hebben managers minder te doen en wordt de klant beter geholpen. Dit begrijpen en er daadwerkelijk naar handelen is een wereld van verschil. Praten over sex, verfijnde definities over sex, helpt allemaal niets als het gaat over fijne sex. Net zo min als dat je via een schriftelijk cursus zwemmen, echt leert zwemmen. Het Angelsaksische model leer je via een MBA-cursus in 1 dag, MBNee duurt iets langer (bijvoorbeeld 'De Rijnlandweek'. DeLimes helpt u graag op weg om de grens te verkennen tussen wat moet en wat eigenlijk iedereen graag wil. Nodig om te beginnen mij of een collega van DeLimes eens uit voor een kennismakingsgesprek, een wandeling door Zwammerdam of een lezing. Je vier keer per jaar laten inspireren door de voorbeelden in Slow Management Magazine kan natuurlijk ook.
