Schrijver als hobby
Schrijven was op de middelbare school al wel een puntje van aandacht. 'De juf' Nederlands was altijd wel tevreden, maar mijn eerste baas in het adviesvak, Jaap Bos, vond dat ik schreef als een smid. Ik denk niet dat hij dat positief bedoelde. Kennelijk had ik het schrijven tijdens de verschillende beroepsopleidingen verleerd. Later tijdens mijn studie bij Sioo (1991 - 1993) vertelde programmaleider Ad Boer me: 'weet je dat jij heel aardig in verschillende schrijfstijlen kunt schrijven?' Toen werd schrijven weer een onderdeel van mijn dagelijkse denken en doen. Een kwaliteit die kennelijk verloren was gegaan in de jaren van voorgeformateerd modelmatig denken in stappenplannen en bullits.
De cubicle (het hok) als het symbool voor de Intensieve Menshouderij
Schrijven is, voor mij, een manier van reflecteren te midden van de dagelijkse hectiek. De blogjes met verwijzingen naar krantenartikelen op de website Bij welke reorganisatie werk jij? is mijn verzameling krantenknipsels die anders in een ongeordende stapel op mijn bureau zou liggen te wachten op 'veredeling'. De recensies die ik schrijf voor managementboek.nl zijn een middel om me meer in de vakliteratuur in te graven. Zo dwing ik mezelf een boek van A tot Z te lezen. Inmiddels weet ik uit ervaring dat er altijd ergens iets 'opplopt' in mijn hoofd wat een verschijningsvorm krijgt in een column, een artikel of uiteindelijk in een boekje. Dan is er weer een weekend goed of juist verkeerd, niet aan het gezin, besteed. Petra en de kids hebben ermee leren leven.
Ergens in 1994 werd ik benaderd door Otto Goedhart van Uitgeverij Contact naar aanleiding van een interview in De Volkskrant om een boek te schrijven over de Chaostheorie. Dat werd 'Niets nieuws onder de zon en andere toevalligheden (1e druk 1997 en de 9e druk in 2009) met als ondertitel 'Strategie uit Chaos'. Hierin wordt op basis van de Chaostheorie een specifieke scenariotechniek ontwikkeld. De verandering is er eerder dan de strategie, daarmee was de toon gezet en definitief gekozen voor het op een andere manier kijken naar de miitaristisch georganiseerde Amerikaanse bedrijfkunde. Via het boek 'Inleiding in het Chaosdenken' (2002) en de bestseller 'Intensieve Menshouderij' (sinds december 2004 meer dan 20.000 exemplaren verkocht) kwam ik terecht bij het idee wat nu het kwartaalmagazine Slow Management is en dat in 2007 voor het eerst verscheen.
In zomer van 2008 schreef ik samen met Mathieu Weggeman het vlugschrift 'Het Rijnland Boekje' (inmiddels 10.000 stuks verkocht). We speelden daarmee in op de problematiek achter de Kredietcrisis. Binnen twee uur heb je een compleet beeld van 'Het Rijnland Model' en dat is in tijden van crisis nooit weg. Uiteindelijk verscheen het boekje in april 2009. Al langere tijd was ik bezig met voormalig collega Hester Heringa een een waardige opvolger te schrijven voor 'Intensieve Menshouderij' en dat werd uiteindelijk 'Bij welke reorganisatie werk jij?. Dat boek is verschenen eind augustus 2009.
Momenteel werk ik nog aan meerdere projecten, o.a. met JaapJan Brouwer (Europees organiseren), Rob Wetzels (De verandering is er eerder dan de strategie) en Harold Janssen (over organisatieontwikkeling met de voorlopige werktitel 'In de TussenTijd').
